Presentació

Història

El 1995, en el si de la FCONGD, es generen diferents grups de treball dividits en àrees temàtiques (identitat de les ONGD, objectius, comunicació, captació de fons, etc.) que porten a terme un procés laboriós de reflexió, intercanvis i debats per acordar el document del Codi ètic i de conducta de les entitats federades de la FCONGD. Aquests grups van ser el precedent de l’actual Comissió.

La Comissió de Codi ètic, doncs, neix amb l’objectiu de vetllar pel compliment del Codi ètic i de conducta per part de les entitats federades. Amb el Codi ètic com a referència, al llarg dels anys ha desplegat diferents tipologies d’actuacions com ara l’assessorament a entitats, el seguiment d’incidències per vulneració dels seus principis, la revisió de la documentació de les entitats que demanen adherir-se a la FCONGD, o el desenvolupament d’eines d’aplicabilitat del mateix Codi.

Els darrers anys, a la Comissió s’han analitzat i fet recomanacions de millora a algunes campanyes de comunicació especialment agressives, ambigües o poc clares en els seus objectius i mètodes. La FCONGD també estudia l’acció d’altres entitats quan l’interès del mateix sector o dels mitjans de comunicació ho requereixen. Igualment, l’anàlisi de la documentació que obligatòriament les ONGD federades han de lliurar a la Federació cada any ha estat necessària quan hi ha hagut sospites que una ONGD podia estar incomplint algun principi relacionat amb la transparència o el bon govern.

L’any 2005 s’amplien les funcions de la Comissió per dotar-la de certa proactiviat i no només respondre i dictaminar sobre accions ja desenvolupades.

Durant el curs 2007-2008, amb motiu del desè aniversari del Codi ètic i de conducta, la Comissió decideix donar un nou impuls a la difusió d’aquest document de referència. S’organitzen les jornades “Comunicant amb ètica”, fruit de les quals es fan unes recomanacions per a l’elaboració de memòries institucionals. Al mateix temps, i en concordança amb “la herramienta del buen gobierno” de la CONGDE, es comença a dissenyar una eina d’autoavaluació pròpia per fomentar un bon ús i coneixement del Codi ètic

El 2009 destaca per l’elaboració d’un diagnòstic sobre les relacions laborals en el si de les entitats federades. Així mateix, s’incorpora una persona com a tècnica i es desenvolupa un sistema de suport a les federades que acompleixen el Codi quan aquestes tinguin problemes de qüestionament públic.

La comissió avui

Els grans canvis provocats per les noves tecnologies i la nova manera d’accedir als coneixements i a la informació han comportat noves estratègies comunicatives de les ONGD i nous dilemes ètics que han estat objecte de consulta per part de les ONGD o d’actuacions informatives de la Comissió. Recentment, s’ha elaborat el document de pautes d’ús d’imatges que completa el mandat del Codi ètic en el tractament d’imatges.

A més, amb la posada en marxa del Semàfor d’autoregulació i el decàleg del Codi ètic, el repte més important de la Comissió és transformar el document en una eina pràctica d’autoregulació de les entitats perquè afavoreixi la introducció de continguts en la planificació i l’execució de les activitats. L’objectiu a mig termini, i de manera coordinadora amb la coordinadora espanyola d’ONGD, és que el Codi constitueixi la base de treball d’una futura auditoria social de les ONGD.

Un altre repte és la consolidació en el futur d’aquest valor afegit de bon govern, propi de les entitats federades, i la seva extensió entre tots els agents que treballen en la cooperació, és a dir, en la construcció conjunta de relacions més justes entre els diferents països del món. A la vegada, aquest procés pot ajudar que la ciutadania tingui uns criteris mínims de què és una ONG fiable, que s’ha concretat en el document “Triar una ONGD”.

Per totes les raons esmentades, la Comissió està formada per un grup eclèctic d'experts i expertes en ètica, educació, gènere, cooperació al desenvolupament i comunicació, que treballa per donar una aplicabilitat al document des de diferents punts de vista.